在園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理的作用不言而喻，我們之前了解了項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本條件，多少對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，想要更詳細(xì)的了解，我們就應(yīng)該知道施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利都具體是些什么內(nèi)容。

一、施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)與職責(zé)

1、施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)與職責(zé)主要包括兩個(gè)方面：一是要保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成，另一方面是保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)最大限度的優(yōu)化配置。

二、施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

1、施工項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限是由企業(yè)法人授權(quán)，并用制度和目標(biāo)責(zé)任書的形式具體確定下來。在園林綠化工程中應(yīng)具有以下權(quán)限：用人權(quán)限，財(cái)務(wù)支付權(quán)限，進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)限，技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)限，物資采購(gòu)管理權(quán)限，現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)權(quán)限。

2、中華人民共和國(guó)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)文件中對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)管理權(quán)限作了以下規(guī)定。

（1）組織項(xiàng)目管理班子

（2）以企業(yè)法人代表的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同。

（3）指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。

（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

（5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

三、施工項(xiàng)目經(jīng)理的利益

1、施工項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行的是承包責(zé)任制，這是以施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任為前提，以施工圖預(yù)算為依據(jù)，以承包合同未紐帶而實(shí)行的一次性、全過程的施工承包經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)享受崗位效益工資和獎(jiǎng)金，年終各項(xiàng)質(zhì)保和總工程都達(dá)到承包合同指標(biāo)要求的，按合同獎(jiǎng)罰一次兌現(xiàn)，其年度獎(jiǎng)勵(lì)可分為風(fēng)險(xiǎn)抵押金的3--5倍。

    其實(shí)在綠化工程施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理的能力體現(xiàn)是很顯而易見的，當(dāng)然想要高的利，就一定要用心去做好事情，負(fù)好自己的責(zé)任。

上一條：園林工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部的作用
下一條：施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本條件